Представление о том, что это такое или для чего это предназначено. Предприятие предполагает предоставлять следующие виды услуг гостям г.Москвы и её жителям: 1.Услуги гостиничного комплекса – предприятие располагает гостиницей на 120 двухместных номеров, оборудованных соответствующим. Разработка бизнес плана гостиничного комплекса. Бизнес-план организации гостинично.

1. Бизнес План Строительства Гостиничного Комплекса
2. Бизнес-план Гостиничного Комплекса Скачать Бесплатно
3. Бизнес План Образец
4. Как Составить Бизнес План

Бизнес-план гостиницы Бизнес-план — это репетиция, которая поможет сохранить деньги. «Франчайзи может составить самостоятельно бизнес-план гостиницы, особенно, если у него экономическое образование или уже есть опыт составления таких планов, либо второй вариант – заказать его в консалтинговой компании. Если франшиза покупается у крупной гостиничной сети, то, как правило, руководство сети посылают команду консультантов, экономистов, юристов для оценки потенциального гостиничного объекта, который войдет в сеть, и особенно тщательно просчитываются финансовые показатели. «Бизнес-план — это своего рода репетиция, шанс осознать возможные проблемы, не потеряв при этом денег» (Майк Маккивер, автор книги «Как написать бизнес-план»).

Если франчайзи приобретает франшизу небольшой гостиничной сети, намереваясь создать мини-отель, то, скорее всего, бизнес-план придется составлять самостоятельно. Что должно быть непременно в бизнес-плане мини-отеля? Как говорят эксперты гостиничного рынка, бизнес-план отеля – это «гостиница в миниатюре». В нем должны быть: подробное описание концепции отеля, четкое определение сегмента клиентов, анализ местоположения отеля, маркетинговое исследование гостиничного рынка данного региона или района, схема – по каких каналам продаж будут продаваться гостиничные номера, инженерный проект, описание дизайна отеля и номеров, финансовые расчеты.

Бизнес План Строительства Гостиничного Комплекса

Гостиничный бизнес – это бизнес с длительной окупаемостью, мини-гостиница, в зависимости от месторасположения, окупается за 4-7 лет. Поэтому, от грамотно составленного бизнес-плана зависит, подпишет ли франчайзи договор с владельцами гостиничной франшизы, получит ли кредит в банке (если отель создается на кредитные средства), убедит ли инвесторов. Инвесторы должны четко видеть в бизнес-плане, что у гостиницы будет хорошая наполняемость (не менее 65%), и она окупится за указанный период времени. Гостиничный рынок России по-прежнему не заполнен, особенно мини-отелями, бюджетными гостиницами 3. Гостиниц такого формата не хватает даже в Москве и Санкт-Петербурге. Согласно маркетинговым исследованиям на гостиничном рынке, очень перспективны для мини-гостиниц города-миллионники.

Бизнес-план Гостиничного Комплекса Скачать Бесплатно

Эксперты гостиничной сферы полагают, что формат отеля 3. (мини-отеля) – наиболее доходный по вложениям, он быстрее окупается, более гибкий в вопросах формирования цен, меньше зависит от сезонности, в отличие от гостиниц 4. Как перешить имей fly iq 245. Рентабельность гостиниц 3.

доходит до 60-70%. В бизнес-плане должны четко просчитываться всевозможные бизнес-риски гостиниц 3. Несмотря на то, что отель по франшизе меньше подвержен рискам, благодаря помощи и поддержке гостиницы-франчайзера, риски, тем не менее, есть. Они могут быть в месторасположении отеля, конкуренции с другими гостиничными объектами, находящимися вокруг, в команде, в которой мало профессионалов.

Бизнес План Образец

Чтобы концепция отеля была успешной, она должна быть индивидуальной в рамках франшизы. При покупке гостиничной франшизы, кроме четкого соблюдения стандартов франчайзера, требуется и индивидуальный подход. Например, отель находится рядом с вокзалом, значит, упор будет делаться на сегмент командировочных, рядом с выставочным центром – упор на сегмент бизнес-туристов, за городом – на семьи с детьми.

Следует просчитать, какое количество номеров будет для этого отеля наиболее рентабельным – многие начинающие отельеры делают ошибку, пытаясь спланировать как можно больше номеров. Это неправильно, так как номерной фонд, даже мини-отеля, должен предусматривать номера различной категории: одноместные, двухместные, даже трехместные, категории люкс. Например, типовой бизнес-план для гостиницы на 24 номера (средняя площадь -1200 кв.м.) предусматривает: 4 номера люкс, 16 двухместных номеров, 4 одноместных, вестибюль, ресторан, кухню, подсобки, склад, котельную, бильярдный зал. В бизнес-план должно быть включено, какие дополнительные услуги будут в отеле: ресторан или кафе, детская комната, экскурсионное бюро, СПА-центр, переговорная комната и т.д. Ввиду того, что сейчас гостиницы должны проходить официальную классификацию для получения определенного количества «звезд», разработаны государственные стандарты – размер номеров, что должно быть в номере и т.п., которые необходимо учитывать еще на этапе составления бизнес-плана. Типовой бизнес-план отеля должен разрабатываться с учетом положений «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов» (утв.

Как Составить Бизнес План

Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. Эти положения носят рекомендательный характер для отельеров, но, прежде чем составлять бизнес-план, лучше их изучить. Сердце любого бизнес-плана, в том числе, гостиницы – финансовый план.